華新鎮(zhèn)根據(jù)中央、市委、區(qū)委統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議精神,鑒于當(dāng)前疫情嚴(yán)峻與復(fù)雜的形勢(shì),堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),必須按照長(zhǎng)遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性的要求,聚焦短板、缺口兩個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化充實(shí)、對(duì)沖思維,固本清源、攻堅(jiān)克難,確保抗擊疫情的全面勝利和經(jīng)濟(jì)社會(huì)任務(wù)的全面完成。
一、善于在抗擊與防控中補(bǔ)短板
當(dāng)前疫情防控呈現(xiàn)向好的態(tài)勢(shì),客觀上是中央采取有力的防控措施的結(jié)果。在此過(guò)程中,既有成功經(jīng)驗(yàn),也有不少短板。下階段,可按照中風(fēng)險(xiǎn)要求,繼續(xù)做好疫情有序防控,同時(shí),必須緊緊圍繞短板,對(duì)現(xiàn)有的治理機(jī)制進(jìn)一步充實(shí),鞏固疫情防控的成果,形成長(zhǎng)效常態(tài)體系。
1、補(bǔ)好統(tǒng)一指揮與體系完善的短板。這次疫情防控中的基層指揮體系實(shí)現(xiàn)了從手忙腳亂到有條不紊的轉(zhuǎn)化,是認(rèn)識(shí)變革的過(guò)程,也是短板攻堅(jiān)的軌跡,更是實(shí)踐變革的結(jié)果。成效是體現(xiàn)了,但如何將此轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效,并遷移到公共事件應(yīng)急管理中,仍需我們?cè)谝咔槠陂g加以探索、完善。對(duì)此,我們必須深化形成公共事件應(yīng)急管理體系指導(dǎo)意見(jiàn),建立完善指揮體系、工作體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、督查體系、考核體系、保障體系等六項(xiàng)體系建設(shè),根據(jù)區(qū)域內(nèi)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)要求,形成有效閉環(huán)管理體系,實(shí)現(xiàn)公共事件常態(tài)、長(zhǎng)效、實(shí)效的響應(yīng)運(yùn)作。
2、補(bǔ)好社會(huì)動(dòng)員與群眾參與的短板。疫情向好的背后,是把群眾發(fā)動(dòng)起來(lái),把企業(yè)主體作用釋放出來(lái),是這次聯(lián)防聯(lián)控不可忽視的因素。下一步,需認(rèn)真總結(jié)本次疫情防控中充分運(yùn)用動(dòng)員機(jī)制所產(chǎn)生的成果,著力探索移植的路徑,圍繞公共主體怎么發(fā)動(dòng)、社會(huì)主體怎么參與等關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照公益類、慈善類、治理類等活動(dòng)的不同標(biāo)準(zhǔn),建立差異化動(dòng)員、激勵(lì)機(jī)制,形成華新鎮(zhèn)社會(huì)發(fā)動(dòng)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)。
3、補(bǔ)好網(wǎng)格化構(gòu)建與主體能動(dòng)的短板。構(gòu)建網(wǎng)格化平臺(tái)是上海社會(huì)治理的創(chuàng)新,在這次疫情防控中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但這是在體制內(nèi)循環(huán),顯得勢(shì)單力薄,又顯得“管”多“治”少,特別是體制外尚未做到應(yīng)用盡用,而且體制外數(shù)量又占有相當(dāng)大的比例。如何將體制外各類主體納入網(wǎng)格管理互動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),是一篇值得研究和探討的文章。只有為我所用,才能釋放社會(huì)最大的能量。下一步將重點(diǎn)把域內(nèi)房東、企業(yè)等主體納入網(wǎng)格化,實(shí)施有效全流程動(dòng)態(tài)治理。
二、勇于在復(fù)工與發(fā)展中補(bǔ)缺口
疫情帶來(lái)的各種經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行壓力已逐步顯現(xiàn),如部分企業(yè)遇到需求不足、員工不到位、供應(yīng)鏈斷裂等生存風(fēng)險(xiǎn),已在一定程度影響今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成,形成了一定的缺口。又如,本地就業(yè)缺口帶來(lái)外來(lái)人口來(lái)滬就業(yè)的困難。這些缺口需要及早研究,及早對(duì)沖,及早采取措施,方能確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
1、填好稅收征收缺口。這次疫情對(duì)我鎮(zhèn)上半年稅收征收與去年同期相比,將會(huì)減少不少于3成,而對(duì)這樣大的缺口,怎么辦?一是存量挖潛。充分利用疫情間隙,全面梳理全鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀,一方面,從優(yōu)質(zhì)企業(yè)中進(jìn)一步挖增量,特別是快遞企業(yè)受疫情可能帶來(lái)周期性增長(zhǎng)的趨勢(shì),提前策劃,上緊發(fā)條,開足馬力,擴(kuò)大快遞行業(yè)的邊際效應(yīng),實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng);另一方面,鼓勵(lì)中小企業(yè),充分利用疫情期間惠企政策,對(duì)表供給鏈,加大技術(shù)改造和創(chuàng)新,力爭(zhēng)創(chuàng)造邊際報(bào)酬遞增的新奇跡。二是增量求破。上半年,由于受疫情影響,企業(yè)的所得稅和增值稅下行壓力非常大,必須從增量上做文章、求突破,深化從所得稅、增值稅之外的稅種征收,強(qiáng)化網(wǎng)上不見(jiàn)面招商、平臺(tái)招商、域外招商、注冊(cè)型招商,完善扶持政策,彌補(bǔ)缺口。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)疫情帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革、人的需求變革、交易方式的變革的研判,特別是結(jié)合商貿(mào)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐建設(shè),盡早謀劃,盡快形成招商計(jì)劃,形成未來(lái)新的增長(zhǎng)極。三是服務(wù)變新。注重政策服務(wù),按照鼓勵(lì)保穩(wěn)、激勵(lì)增量的政策取向,制定華新鎮(zhèn)支持企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)。注重“保姆”服務(wù),加強(qiáng)惠企服務(wù)的差異化研究,梳理一企一策,落實(shí)差異化服務(wù),推動(dòng)把服務(wù)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力,形成服務(wù)的比較優(yōu)勢(shì),使之轉(zhuǎn)化彌補(bǔ)缺口的動(dòng)力源。重點(diǎn)圍繞“清、明、溢、靈”,全面落實(shí)好四項(xiàng)機(jī)制:形成每周定期研判機(jī)制,做好確辦事項(xiàng)“周周清”;形成定期走訪企業(yè)機(jī)制,班子成員全員上崗、責(zé)任單位全員對(duì)接,確保企業(yè)訴求“事事明”;形成重點(diǎn)事項(xiàng)攻堅(jiān)機(jī)制,加強(qiáng)招商引資工作,強(qiáng)化意向信息的集中儲(chǔ)備運(yùn)用;加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤,強(qiáng)化對(duì)已經(jīng)落地項(xiàng)目服務(wù)保障;加強(qiáng)稅收穩(wěn)增的探索,深化以快遞企業(yè)為代表,改變派費(fèi)結(jié)算方式的探索,加強(qiáng)以西郊、重要商業(yè)綜合體為代表,改變經(jīng)營(yíng)合作方式的探索,全面落實(shí)“項(xiàng)項(xiàng)溢”;形成一事一議的動(dòng)議機(jī)制,在動(dòng)態(tài)中把握主動(dòng),在主動(dòng)中推進(jìn)發(fā)展,力爭(zhēng)做到“策策靈”。
2、填好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的缺口。目前工業(yè)園區(qū)畝均產(chǎn)出已經(jīng)達(dá)到50萬(wàn)以上,已經(jīng)達(dá)到市級(jí)工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。但是全鎮(zhèn)1492家實(shí)體型企業(yè),稅收50萬(wàn)以上的只有200多家,相當(dāng)一部分企業(yè)的產(chǎn)出還很低。這說(shuō)明我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)效益缺口仍存在,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的余地仍很大,時(shí)間換空間的余地還不少。對(duì)此,在疫情期間,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組織架構(gòu)調(diào)整,全面梳理鎖定調(diào)整的對(duì)象,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),形成今年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。一是年內(nèi)初步鎖定200-300家,實(shí)施關(guān)停并轉(zhuǎn),促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是成立綜合執(zhí)法組,進(jìn)行綜合執(zhí)法。三是成立約談工作組,分成三個(gè)工作組和三個(gè)片區(qū)(華新工業(yè)園區(qū)、鳳北、民興),分組分區(qū)包干,對(duì)企業(yè)進(jìn)行約談?wù){(diào)整。按照制造業(yè)畝均稅收不少于50萬(wàn)元,服務(wù)業(yè)畝均稅收不少于80萬(wàn)元,全面推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)論英雄”目標(biāo),使騰出的空間成為青東五鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)起飛的圖騰。
3、填好人口治理的缺口。華新鎮(zhèn)外來(lái)人口較多,達(dá)到16.8萬(wàn)人,占比達(dá)到總?cè)丝诎顺桑欢医Y(jié)構(gòu)很不合理,初中和初中以下學(xué)歷占97.2%;治安案件98.1%是來(lái)滬人員作案。人口治理難點(diǎn)在于房東、房產(chǎn)中介,他們只顧利益、不顧管理,直接導(dǎo)致亂象多、事故多:一是治安案件多,110報(bào)警華新居高不下,盡管去年減負(fù)不少30%,但仍然處在高位;二是公共安全事故多,消防事故火災(zāi)頻發(fā)。為此,我們結(jié)合這次疫情中人口管控的經(jīng)驗(yàn),著手研究制定華新鎮(zhèn)外來(lái)人口治理的指導(dǎo)意見(jiàn),圍繞農(nóng)村地區(qū)人口出租標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入條件、治理內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、保障體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié),力爭(zhēng)上半年完成,廣泛征求各界意見(jiàn),集體決策后作為議案提交鎮(zhèn)人代會(huì)審議發(fā)布。然后各村居根據(jù)此指導(dǎo)意見(jiàn),以自治形式結(jié)合自身情況,制定實(shí)施細(xì)則,由點(diǎn)到面推進(jìn),使全鎮(zhèn)外來(lái)人口治理工作有條不紊,實(shí)現(xiàn)外來(lái)人口結(jié)構(gòu)合理化。(作者:上海市青浦區(qū)華新鎮(zhèn)黨委書記 陸青)
以上就是華新鎮(zhèn)黨委書記陸青:全力推進(jìn)疫情期間“兩手抓”的華新施工圖的全部?jī)?nèi)容了,希望大家喜歡。